Notre Programme de Mandat
Bâtir une Direction Technique structurée, moderne, inclusive et performante
Bâtir une Direction Technique structurée, moderne, inclusive et performante, capable d'élever durablement le niveau musical de toutes les fanfares, tout en respectant leurs identités et en valorisant les talents internes.
La Vision en 4 Points
Structurer sans rigidifier
Harmoniser sans uniformiser
Élever le niveau sans exclure
Valoriser les talents
Nos 03 Piliers
Une Direction Technique organisée et moderne
L'élévation du niveau musical collectif
L'humain au cœur de la technique
Nos Principes de Travail
Notre Proposition de Valeur
Les Axes Stratégiques — Objectifs Clés — Actions Concrètes
Installer une Direction Technique organisée, lisible, efficace et traçable.
- Structuration administrative et organisationnelle (Créations des pôles)
- Mise en place des chronos de gestion
- Élaboration d'un manuel de procédures et de fonctionnement
- Planification annuelle des activités musicales
- Déploiement d'un système numérique de gestion et de suivi
- Réalisation d'un audit technique annuel
- Production de rapports techniques périodiques
Créer une base technique commune tout en respectant l'identité de chaque fanfare.
- Élaboration d'un référentiel technique régional standardisé
- Définition de standards techniques communs
- Création d'un répertoire musical régional commun
- Espaces réguliers d'échange entre Directeurs Techniques
Élever durablement le niveau artistique et technique des fanfares.
- Diagnostic technique annuel des fanfares
- Évaluations périodiques et annuelles des performances musicales
- Mise en place d'un tableau de bord régional de performance
- Création d'une base de données technique des fanfares
- Consolidation de la compétition biannuelle inter-fanfares
Développer des compétences solides, adaptées et évolutives.
- Création d'un programme structuré de formation continue
- Organisation de séminaires et ateliers techniques spécialisés
- Création du Symposium annuel des Directeurs Techniques
- Modernisation et restructuration systémique des séminaires régionaux
- Création d'un programme spécifique pour percussionnistes
- Création d'un programme de valorisation des rythmes traditionnelles
Faire des talents internes un moteur de performance et d'autonomie.
- Mise en place d'un système d'identification des talents internes
- Création d'une base de données des compétences
- Programme de reconnaissance individuelle et collective
- Valorisation des œuvres des compositeurs et arrangeurs de l'Union
- Réflexion stratégique sur la fanfare centrale
Renforcer la place des femmes dans les responsabilités techniques.
- Promotion des femmes aux responsabilités techniques et décisionnelles
- Organisation d'ateliers sur le leadership féminin
- Renforcement stratégique de la fanfare féminine
- Partenariats avec des organisations promouvant l'égalité des genres
- Création de prix spéciaux de l'excellence féminine
Assurer la relève et transmettre une vision durable.
- Conception d'un parcours structuré d'intégration des jeunes musiciens
- Sessions d'orientation musicale et de formation à l'éthique
- Création du Prix Jeunes Talents
- Accompagnement vers des responsabilités futures
Moderniser les méthodes techniques et pédagogiques.
- Adoption d'outils numériques modernes de gestion et d'évaluation
- Création d'un espace de partage et d'innovation technique
- Utilisation de supports pédagogiques modernes
- Capitalisation et diffusion des bonnes pratiques
- Benchmarking des meilleures pratiques nationales
Soutenir durablement le développement technique et musical.
- Développement de partenariats avec institutions académiques et sponsors
- Élaboration d'un plan de partenariat et de sponsoring
- Collaboration interrégionale (RESO, RESE, RESP…)
- Mise en place d'un plan de mobilisation des ressources techniques
- Animation des plateformes digitales (YouTube, réseaux sociaux)
Notre Mandat en Bref
« Notre mandat sera un mandat de service, de rigueur et de vision. Nous nous engageons à travailler avec tous, pour élever chacun, et à laisser à l'UF RELP une Direction Technique plus forte qu'à notre arrivée. »